http://esf.sh.soufun.com搜房二手房网 2007 年9 月11 日 江丽萍 上海二手房搜房网
美联员工送给冯泓睿的礼物整齐摆放在他的办公室
冯泓睿办公室一览
搜房网:那这样不担心人才流失的问题吗?
冯泓睿:人才流失是肯定有的,也难于避免。但是我觉得最为公司来讲,至少在美联是有这么一种文化,那就是我们要清楚是否做到了对这些员工负责,员工走肯定有员工的原因,离开公司去更好的地方我们是很欢迎的,这说明我们的培训是成功的。至于说担心,我们倒没有,因为美联已经有了一套标准的培训流程,我们有信心也有能力去培养,离开了我们还可以一样培养出第二个员工及更多的这样的人出来。做企业不是做一年两年的,不可能永远都是靠挖角,没有一个培养机制是做不好的。
我不能担保我们美联不会有人才流失,很多员工不一定一辈子都在我们美联,可是我希望从我们美联走出去的每位员工出都是带着光环走出去的,以一个不平凡的样子走出去的,出去的时候身价都能翻倍。
搜房网:今年上半年先后沪上大小中介纷纷大举扩张,圈地布点,而美联作为沪上品牌中介之一没有很大动作,请问这是什么原因?
冯泓睿:开一个店很容易,给钱,装修,但是在我看来开一个店就得担待一份责任,必须得为这家门店所有员工和公司总部负责。美联的扩张步伐不会因为人家扩很多我们就跟风去做,美联的企业文化也不允许我们这么做。打个比方说,别的公司会用100个人挣100块钱,总归是盈利,也是赚钱,可是我们的企业文化却指导我们要用50个人去挣这100块钱,这种双赢的模式才是我们所倡导的。
再者,一个企业永远不能看眼下,美联要做的是百年企业甚至更久,所以我们每走一步都要清楚每一步走下去的后果,美联有强大的集团支持,要开多少家店,对我们来说不是难事,可是我们不会因为眼下的市场好就随便开门店,美联上海开每一家店我都是把它当成一家企业来运营的,我希望它开出来了就要长久的运营下去,而不是市场好就开一个店,市场不是很好的就关掉,这是一种不负责任的表现,与部分大幅扩大战线的企业不同,美联会始终迈着稳健的步伐不断前进。调控期间美联每月保持2-3家的门店扩张速度,现时市场转好,美联亦将加快门店拓展速度,每月保持4-5家的增长速度,会在完善二手网络战略布局上坚持量、质并重,除了铺面要求黄金地段,对于分行从业人员更是下重金培养,力争开一家就经营好一家,我们开店就必须的保障公司和员工共同得利,以及以后长久的得利。
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